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济南卫生人才考核表 卫生考核表

济南卫生人才考核表

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附: 一、基本考核指标: (1)政治思想表现。

主要考核专业技术人员在受聘期间能否坚持四项基本原则,遵纪守法等。

(2)职业道德和工作作风。

主要考核专业技术人员的工作态度、事业心、责任心和团结协作精神等。

(3)工作实绩。

包括专业技术成果、技术开发、技术改造和业务管理工作中的主要成绩和社会、经济效益、获奖、专利等情况以及本人所起作用。

(4)学术(技术)水平。

主要考核在实际工作中所反映出本专业的基础理论、学术(技术)知识水平、新理论、新知识的吸收运用情况。

包括论文、论著、译著,专业技术工作报告的数量和质量。

(5)业务能力。

包括创造力、经营管理能力、科技组织能力、科技决策能力和解决实际技术业务问题的能力。

(6)继续教育。

包括培训、进修的时间、层次、内容、方式、成绩及应用效果等情况。

(7)培养人才情况。

主要考核具有高、中级专业技术职务者培养专业技术人员的数量,质量,态度等。

(8)履行聘约情况。

按照各级职务岗位职责及聘约中的任期目标进行考核。

二、最终考核等级的基本标准: 优:考核指标均为优等,能够很好地履行岗位职责,工作积极,成绩显著。

为保证质量各单位对考核优秀者应有一定的数量限制,一般占全体专业技术人员的5-10%,最多不能超过15%。

良:考核指标较好,能够较好地履行岗位职责,工作认真,积极肯干,成绩明显。

中:能够履行岗位职责,工作态度好、基本能完成工作任务。

差:属于下列情况之一者,为差: (1)政治上、经济上犯有严重错误或有严重违法乱纪行为者; (2)违反聘约,工作不负责任,严重失职者; (3)职业道德较差,难以适应工作要求,不能履行岗位职责者; (4)工作、学习态度较差,出勤率低。

因工作需要,在本年度(任期)内调离专业技术工作岗位或兼任技术工作不足工作总量的二分之一,以及因身体健康原因,三个月以上不能坚持正常工作等人员,应视情况,由单位决定是否进行考核。

对参加考核的人员应按规定的内容和要求,实事求是的进行考核,确定等级。

您给我留一个邮箱,我把相关表格给您上传!...

专业技术人员年度考核评价表的填写

年度考核每年都有一次,这个表的开头几栏,需要自己填写基本情况,包括姓名,性别,出生年月,政治面貌以及毕业院校等。

要按照表格内容和要求认真真实填写。

其中最重要的是要写一个300到1000字(表格里写不下可另附纸)的年度工作总结,要把你的工作业绩充分体现出来。

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年度个人员工绩效考表核该怎么填写

企业员工的绩效考核表不难写,主要弄清楚企业员工绩效考核内容就可以了!下面截取一段绩效考核表的内容,黑字是考核内容,小字是该考核内容的评分标准! 工作态度 1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 2 工作从不偷赖、不倦怠 3 做事敏捷、效率高 4 遵守上级的指示 5 遇事及时、正确地向上级报告 基础能力 1 精通职务内容,具备处理事务的力 2 掌握个人工作重点

个人考核怎么写

个人考核即个人绩效考核,是针对员工个人进行的考核与评价,包括他人考评和自我考评,是对个体工作情况的反映,考评往往更加具体。

一般个人考核具体包括以下两方面内容: 1、工作业绩评估:主要根据工作目标计划内容进行考核。

2、工作能力评估:主要针对人才培养、创新能力、发展潜能、执行能力、沟通协调组织能力等几个方面进行考核。

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设计人员绩效考核表

KPI 开放分类: 绩效管理、HR管理、绩效考核 KPI 绩效管理 Key Performance Indicators 关键业绩指标 企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。

在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。

我觉得诺姆四达的挺适合国内企业用的,比如他的一体化人力资源管理咨询,以持续满足组织和人才的需求为出发点,把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计,使之相互依存、相互促进、相互补充,形成有机整体,提升企业人力资源管理水平,提升员工工作和学习的积极性,可以实现企业和员工共同成长。

其主要内容包括: 一)劳动力数量指标的统计。

A.按工作岗位分劳动力指标的统计。

1.工人:基本生产工人的(直接从事产品制造的工人)、辅助生产工人(从事各种辅助性工作) 2.学徒:指在熟练工指导下,在生产劳动中学习生产技术,享受徒工待遇的人员; 3.营销人员:指直接从事产品销售的有关人员; 4.管理人员:指在企业组织机构及生产车间从事行政、生产、经济管理工作的人员; 5.工程技术人员:指担负工程技术工作并具有工程技术能力并具有大专以上学历的人员; KPI考核的三大内容: 月度工作计划考核表——一个月只需7天,日常管理工作就轻松完成; 员工综合素质能力考核表——有助于主管权威的树立; 知识管理防错提醒单——避免员工重复犯错。

设立KPI管理目标的最有效技巧——SMART法则; KPI绩效管理的精髓——20/80原则的活用,抓大放小; 员工的考核指标该定多高?——目标值=基准值+勉强值; 考核指标不易量化的职位如何考核?——掌握5个关键词QCDMS任何职位的考核不再是难题; 员工希望考核指标越低越好,老板的愿望则正相反。

如何使双方达成共识? ——恳谈的艺术; 导入KPI,企业不再怕骨干会被竞争对手挖走——大智若愚,扮猪吃老虎; 在KPI管理中建立起来的资料库,可以使新人很快上手; KPI如何发现管理中的盲点,降低成本,提升企业的竞争力——IE合理化提案,发动全员挖宝; 企业导入KPI失败的原因——老板的决心和霸气不足,目标值的设定不正确,没有奖到心动、扣到心痛; 绩效考核指标与员工收入该如何挂钩——工资的40%与绩效考核挂钩。

员工凡事推三阻四,主管束手无策。

员工说的比唱的好听,但工作效率低落,而团队执行力普遍不足。

员工一味要求高薪,主管却欠缺一套公平合理的薪酬和考核制度 员工事不关己,高高挂起,企业怎能发展? 老板期望年销售额突破8000万,员工自订5000万,指标该如何订? 业务骨干跳槽或被竞争对手挖墙角怎么办? 6.服务人员:指服务员工生产或间接服务于生产的人员; 7.其他人员:以上六类以外的人员。

B.员工数量指标的统计。

1.期末人数。

是指报告期最后一天企业实有人数,属时点指标。

如月、季、年末人数。

2.平均人数。

是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数,属序时平均数指标。

计算公式为: 月平均人数= 报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数 或: 月平均人数=(月初人数+月末人数)÷2 季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3 年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或:=(年内各季平均人数之和)÷4 备注:当企业人数变动个人的情况下,可采取以上的方法计算:反之,应采取加权平均数计算。

C.员工人数变动指标的统计 1. 企业员工人数平衡关系:期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数 2. 员工变动指标:员工变动指标(%)=(报告期员工人数÷基期员工人数)*100% D.员工素质指标的统计 1. 员工文化素质统计: ∑(实际培训时间*参加培训人数) 平均文化程度指标= ---------------- 参加培训累计人数(人次)之和 E.劳动时间利用指标的统计 劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间,是衡量劳动消耗量的尺度,在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。

为了准确计算劳 动时间,用图剖析劳动时间的构成: 企业劳动时间剖析图: 1.出勤率。

出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。

计算公式为: 出勤率(%)= 出勤工日(工时)÷制度工日(工时)*100% 2.出勤工日(工时)利用率。

反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。

计算公式: 出勤工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)÷数出勤工日(工时)数*100% 3.制度工日(工时)利用率。

反映制度工作时间实际用于生产的程度。

其计算公式为: 制度工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)数÷制度工日(工时)数*100% 4.加班加点比重指标和强度指标 (1)加班加点比重指标(%)= 加班加点工时数÷实际工作工时数*100% (2)加班加点强度指标(%)= 加班加点工时数÷制度内实际工作工时数*100% 二)劳动生产率指标的统计 劳动生产率是企业劳动者在一定时期内的生产效率,是劳动消耗量与生产成果之间对比关系的经济指标,是衡量和评价企业经济效果的 重要指标。

劳...

人事代理人员如何进行年度考核

商丘报业网讯: 每年年末,用人单位均在聘用人员中进行年度考核,这对于正确检验聘用人员的综合表现,调动聘用人员的工作积极性和创造性,激励先进、鞭策后进都有着重要意义。

人事代理人员并保留干部职工身份的在职人员,包括在股份制企业、外商投资企业、乡镇企业、私营企业、各类民营机构等非公有制单位和实行人事代理制度的国有企事业单位工作的人员,均应当参加年度考核。

人事代理人员的年度考核工作,由用人单位负责组织实施,采取上级考核下级的办法进行。

首先,由用人单位布置考核工作,公布年度考核办法,发放《年度考核登记表》,并由被考核人员个人进行总结、填写;其次,主管领导根据个人总结和平时表现写出评语,提出考核意见,并由聘用单位确定考核等次,记入《年度考核登记表》;再次,聘用单位将考核结果通知被考核人,并将《年度考核登记表》送交人才交流中心审核,存入本人档案。

...

专业技术人员年度考核表中的“培养人才情况”应该如何填写?

答:1.资金申报。

可参加有关部门提供的涉及创新创业扶持项目资金和贷款的申报。

2.创办企业。

可以技术或资金入股等方式在我市办理工商登记创办企业。

3.社会保险。

可参加本市职工基本养老、医疗、工伤、失业和生育等社会保险。

离开本市时,个人账户处置按国家有关规定执行。

4.住房公积金。

可按规定在本市缴存和使用住房公积金购买自有住房。

离开本市时,可按规定办理职工住房公积金帐户存储余额转移手续。

5.聘用和考试。

可参加相应专业技术职务聘用。

海外人才参加本市组织的专业技术职务任职资格评审或考试、执业(职业)资格考试及执业资格登记时可免试外语。

6.子女就读。

持有人子女在接受高中阶段(含)以下教育,可享受市民同等待遇。

7.居留和出入境。

持有《济南市人才居住证》的外籍人才,可按规定申请办理居留许可或多次签证。

8.享受市引进人才的其他有关待遇规定。

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